Giurista, appassionato di storia e geostrategia, dopo 15 anni al servizio della P.A. nel settore legale, ho scelto di propormi nel settore privato prima come mediatore e consulente freelance prevalentemente nel welfare e poi come imprenditore IT, costruendo un mix tra professione, interessi e passioni come quella per la storia antica e moderna.
Quando un grande gruppo può essere identificato come multinazionale. Passaggi di proprietà, fusioni e la corte degli altri Stati possono depauperare il patrimonio di ricchezza, conoscenza e prospettive che i Grandi gruppi e le multinazionali conservano e rappresentano per il loro Paese dopo l’impatto delle crisi di inizio secolo sulle aziende meno reattive.
Sono passati più di 5 secoli da quando le potenze mondiali, allora solo europee, iniziarono una dura competizione per occupare gli enormi spazi del continente americano, dall’estremo nord all’estremo sud, visti allora – come poi si rivelarono in effetti – ricchissimi in ogni tipo di risorse.
Veloce percorso sulla storia e il metodo Finmeccanica (dal 2017, Leonardo International S.p.A.) visto in tre fasi: dagli inizi nel secondo dopoguerra dediti soprattutto al salvataggio di industrie strategiche, allo sviluppo di una identità di Gruppo anche attraverso la ricerca di eccellenze tecniche, fino alla fase attuale che si può far coincidere con il cambio di nome in Leonardo, caratterizzata da una forza economica e tecnica proiettata in ambiti estremamente specializzati.
Con il susseguirsi di formalizzazioni a livello politico, militare e industriale sembra procedere
spedita e senza intoppi la partecipazione italiana al programma Tempest, in cooperazione con
aziende di UK e Svezia, iniziata quando Leonardo Uk sottoscrisse per l’Italia la Dichiarazione d’Intenti (Statement of Intents, Soi) con traguardo inizialmente individuato nel 2040, momento in cui i Tempest sostituiranno i Typhoon – gli Eurofighter in linea dal 2003 su progetto varato nel 1983 – mantenendo e dando seguito all’ideale fondante del progetto Eurofighter senza i vecchi errori di messa in opera.
Consegnato alla NASA il primo modello di lander lunare. La strategia della NASA per l’esplorazione spaziale, un programma in 3 “giant leap for mankind” che procede spedito, ma qualche intoppo (finanziario) potrebbe rallentarlo: la prima stazione spaziale in orbita lunare, la costruzione di una base sulla Luna e il balzo verso Marte. Il programma Artemis, che riguarda le prime due fasi e che porterà anche la prima donna sulla Luna, è a breve termine ma è sottoposto a rischi finanziari.